Desarrollo y Gestión Integral de Proyectos
¿Qué hacemos?
Gestionamos integralmente la fase crítica de desarrollo de su proyecto, desde la concepción hasta la obtención de la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) y permisos clave. Actuamos como su brazo técnico-extendido, coordinando todas las disciplinas (ambientales, ingenierías, legales, sociales) bajo un cronograma y presupuesto único. Nuestro enfoque proactivo asegura que los hitos de prefactibilidad, estudios de impacto, permisos sectoriales y relacionamiento temprano se alcancen eficientemente, mitigando riesgos y agregando valor para preparar el proyecto para su financiamiento y construcción.
Plan de Desarrollo de Proyectos
Diseñamos y estructuramos el plan maestro que define la ruta crítica desde la concepción hasta la materialización de su proyecto. Integramos todos los componentes técnicos, ambientales, legales, sociales y económicos en una estrategia coherente, con hitos, dependencias y responsabilidades claramente asignadas
Creación de Portafolio de Proyectos
Desarrollamos y estructuramos portafolios de proyectos estratégicos y coherentes para empresas, fondos de inversión o corporaciones. Evaluamos y priorizamos oportunidades en el mercado, alineándolas con sus objetivos de crecimiento
Due Diligence Técnico
Realizamos una evaluación exhaustiva y profunda de la factibilidad técnica, constructiva y operacional de un proyecto o activo. Más allá del cumplimiento ambiental, analizamos diseños de ingeniería, condiciones de sitio, tecnología propuesta, cronogramas realistas, costos de CAPEX/OPEX
Recomendaciones Técnicas para Negociaciones de APA
Proveemos asesoría técnica especializada para la negociación de Acuerdos de Producción Anual, comunes en sectores regulados como energía. Analizamos curvas de generación, perfiles de recurso, garantías técnicas, esquemas de pago y cláusulas de penalidad.
Generación de Gantts y Programación
Desarrollamos cronogramas detallados y dinámicos utilizando metodologías de programación profesional (como diagramas de Gantt y ruta crítica). Desglosamos el proyecto en fases, actividades y tareas, asignando recursos y definiendo dependencias
Control de Riesgos
Implementamos un sistema proactivo de identificación, evaluación y gestión de riesgos a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. Utilizamos matrices y metodologías estandarizadas para priorizar riesgos técnicos, ambientales, regulatorios, sociales y de mercado
Estimación de Presupuestos (CAPEX/OPEX)
Elaboramos estimaciones de costos confiables y fundamentadas para las fases de inversión capital (CAPEX) y operación (OPEX) del proyecto. Nuestros presupuestos se construyen a partir de análisis de ingeniería básica, cotizaciones de mercado, factores de escala y experiencia histórica